新时代 员工与老板没必要分得很清

在新的时代和周期里，越来越多的传统产业要找到新的创新增长点或者“第二曲线”，需要尝试用多条“腿”走路，即使这种尝试往往不可能一次就成功。什么样的制度体系能够让成熟期的企业涌现具有创新精神的人？一些企业家做了各种各样的尝试，典型方法就是鼓励内部创业，但要将内部员工变成创业者是很困难的。还有很多企业家尝试对外投资、孵化，却发现很多创业者都不希望被控制。我认为最好的模式是企业家用产业资源帮助创业者，资源不局限于资金，资金只是资源的一部分。同时，企业家也要拥有一种价值观——不是所有的创业者都要为你所有，但通常只要创业者为你所用，就能让组织重焕生机。